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IT企业培训百分之八十都没有用

发布人 : admin 发布时间 : 2014-06-09 22:21:06.0

现在中国很多企业、企业家、老板们都热衷于请各种培训公司、各种中外讲师,给企业的各级员工做培训,但实际上80%的培训,都是讲师讲得激动,学员听着冲动,课后原地不动。这又是为什么呢?目前在中国的培训市场可分为六个层次

第一个层次,是娱乐层次。讲师在台上讲课,就是讲故事、讲笑话、讲段子,逗大家哈哈一笑。培训“笑”果很好,但是没有真正有价值、有意义的内容。这是培训的最低层次。培训不是娱乐,培训应该是传道授业解惑!

第二个层次,是励志层次,即讲师慷慨激昂地讲述所谓的成功故事和个人事迹,通过在现场带领学员喊口号、做动作,给学员打鸡血、做激励。这种培训,给士气低落的团队提振士气有一定作用,但做过一两次就没有意义了。

第三个层次,是评书层次,讲师给学员讲别人的案例,不断地给学员大讲特讲成功的样板、标杆的学习。说的是有道理,关键问题在于,唯独没有告诉学员,我应该怎么办?我从中能应用到什么方法?我从哪里开始呢?每个企业的成功都是有自己的“天时、地利、人和”。成功很难复制,失败却比比皆是。

第四个层次,是传销层次。传销层次的培训带有一种“洗脑”的性质,特别具有煽动性、蛊惑性和激励性。“催眠功效”使得学员很容易迷失自己,更有甚者,甚至会走火入魔、害人害己。这种培训只会误人子弟。

第五个层次,是训练层次。培训的主体是学员,讲师做配角,靠真刀实枪训练学员。通过好的培训设计,将问题、方法论、案例、情景练习、动作矫正等全部囊括,将实战内容和训练技术充分结合。

第六个层次,是启智层次。这不仅仅是对培训讲师有很高的要求,学员也必须要达到一定的水准。培训师授人以渔,学员可以触类旁通、融会贯通、举一反三。

总之,大部分企业的培训都只是在一到四的层次,能到第五层的企业不多,到第六层的,更是凤毛麟角。前四层培训违背了培训的根本,讲师成为了主角、演员,学员只是配角、听众,并没有真正投入到学和习中,学员的思维意识和行为习惯都没改变,这样的培训当然就没有用了。

企业的老板们,你算过吗?为一场没有价值的培训,你会浪费多少血汗钱呢?以30人的学员为例,一场两天的普通培训就需要花费企业至少214170块钱。但是如果培训的层次不高,培训目的和要求不清晰,投入产出没有测算,盲目追求形式主义、赶时髦的培训,只会浪费企业的资金、浪费时间、浪费精力。如果培训不仅没有给学员带来能力的提升,没有促进企业生意的增长,还将您的企业带入歧途,那你的损失就不仅仅是这20多万元了!奉劝企业的老板们,切勿把培训变成灵魂和思维的污染。选择“有用”的培训非常重要。

refer to:穆兆曦:80%的企业培训都没有用

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